اداره کل مدیریت بحران استان هرمزگان

 

تعريف  بحران:

•          بحران به هرگونه حادثه‌اي اطلاق مي‌شود كه به جان يا مال انسان آسيب برساند و نياز به اقدام فوري و فوق‌العاده داشته باشد. 

•          بحرانها به دو دسته طبيعي و انسان‌ساز تقسيم‌مي‌گردند.

تعريف مديريت بحران:

فرايند برنامه‌ريزي و اجرا توسط نهادهاي دولتي و غيردولتي براي پيشگيري و كاهش اثرات بحرانها ، ايجاد آمادگي‌هاي لازم براي مقابله ، مقابله در حين وقوع بحران و بازسازي پس از بحران 

اهداف عمده مديريت بحران:

Ø      نجات جان انسانها

Ø      ارايه خدمات به آسيب‌ديدگان

Ø      محدود كردن آسيبهاي و خسارات بعدي به مردم و امكانات و تجهيزات

Ø      ايجاد امكانت و محيط امن براي كاركنان و مسؤولان مديريت بحران

Ø      بازتواني و بازسازيتا رسيدن به وضعيت عادي

 

 مديريت بحران داراي چهار ركن اصلي متشكل از:

1- كاهش خسارات

2- آمادگي

3- واكنش

4- بازسازي و عادي سازي

است. سيستم جامع مديريت بحران مخاطرات بالقوه و منابع موجود را ارزيابي كرده و طوري برنامه ريزي مي‌نمايد كه منابع موجود را با مخاطرات موازنه كند. 

وظايف مديران بحران:

•          برنامه‌ريزي

•          جلب مشاركت مردمي

•          سازماندهي

•          به كارگيري نيروي انساني

•          رهبري

•          نظارت

ويژگيهاي مديريت بحران:

•          تشويق مشاركت داوطلبانه مردم در آمادگي، امدادرساني، بازسازي و عادي سازي

•          جهت گيري به سوي عمل

•          وقوف به نياز آسيب ديدگان

•          تشويق مديريت مستقل و ابتكار در عمليات

•          توسعه عمليات مقابله با بحران و آمادگي

•          دستيابي به بهره‌وري در اثر توجه به نيازهاي كاركنان

•          توجه به ارزشهاي رهبران و مردم

•          استفاده از اطلاعات مناسب

•          سازمان ساده با تعداد كاركنان اندك

•          غير متمركز بودن عمليات

•          احترام به آداب وسنن اجتماعي، فرهنگي و محلي

مراحل مديريت بحران:

•          پيشگيري و كاهش اثرات: كاهش احتمال وقوع يا اثرات ناشي از بلايا

•          آمادگي: برنامه‌ريزي و پژوهش، آموزش و مانور

•          مقابله:ارايه خدمات اضطراري بلافاصله پس از وقوع بحران

•          بازسازي: بازگرداندن جامعه به حالت عادي و نه لزوماٌ حالت پيش از بحران

 

مفاهيم مديريت بحران:

•          سازمان مسئول: سازماني كه در شرايط عادي و بحراني مسئوليت يكي از امور 24 گانه مديريت بحران شهر را بر عهده دارد.

•          سازمان همكار: سازماني كه داراي تخصص، توان و امكاناتي باشدكه بتواند در شرايط بحراني در انجام وظيفه مديريت بحران، سازمان مسئول را ياري نمايد.

•          سازمان پشتيبان: سازماني كه در شرايط بحراني خدمات جانبي و غير تخصصي به سازمان مسئول و سازمانهاي همكار ارايه نمايد.

•          سازمان جانشين: سازماني با تخصص مشابه سازمان مسئول كه در شرايطي كه به هر دليل سازمان مسئول توانايي مديريت بحران را نداشته باشد، وارد عمل مي‌گردد.